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十年景區(qū)行業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)  易景通,更懂景區(qū)的服務(wù)商
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景區(qū)票務(wù)預(yù)約系統(tǒng)那些你不知道的事

    近年來通過景區(qū)預(yù)約系統(tǒng)的不斷落地,已經(jīng)形成了“不預(yù)約,不出游”,通過線上預(yù)約從看門診預(yù)約等已經(jīng)被人們逐漸接受,這也是景區(qū)游客選擇預(yù)約的原因,可以提前看到門票信息,預(yù)約到景區(qū)核銷即可,也是智慧景區(qū)的管理方式,方便景區(qū)與游客。

  景區(qū)購(gòu)票經(jīng)歷了幾個(gè)階段:從傳統(tǒng)的景區(qū)門口排隊(duì)買票,開始發(fā)展網(wǎng)上買票,但人們還是需要到景區(qū)門口將票打印出來,依然需要排隊(duì);隨后消費(fèi)者網(wǎng)上購(gòu)票,購(gòu)票信息以短信方式發(fā)送到手機(jī)上,人們可以憑短信中的二維碼鏈接掃碼入園。

      景區(qū)門票預(yù)約系統(tǒng)的有效實(shí)行需要一系列硬件、軟件配套設(shè)施來支撐,例如線上購(gòu)票退票系統(tǒng)、線下二維碼檢票系統(tǒng)和身份證驗(yàn)證系統(tǒng)、景區(qū)內(nèi)的智能監(jiān)管與導(dǎo)覽系統(tǒng)等,整個(gè)業(yè)務(wù)流程需要重新進(jìn)行梳理。

  游客的顧慮、景區(qū)的疑惑、技術(shù)的考驗(yàn)……在多重因素影響下,盡管國(guó)家推行預(yù)約制度已久,卻一直難以在全國(guó)普及。早在2015年出臺(tái)的《關(guān)于促進(jìn)智慧旅游發(fā)展的指導(dǎo)意見》就提出,鼓勵(lì)博物館、科技館、旅游景區(qū)運(yùn)用智慧旅游手段建立門票預(yù)約制度。2019年出臺(tái)的《關(guān)于進(jìn)一步激發(fā)文化和旅游消費(fèi)潛力的意見》明確提出,“到2022年,5A級(jí)國(guó)有景區(qū)全面實(shí)行門票預(yù)約制度”,推動(dòng)旅游景區(qū)提質(zhì)擴(kuò)容。

  而具體落實(shí)景區(qū)門票預(yù)約制度,現(xiàn)階段仍處于探索階段,還有一些難點(diǎn)需要突破。例如,由于一些景區(qū)此前并未開通線上預(yù)約平臺(tái),在疫情期間只能倉促推出不成熟的預(yù)約服務(wù)應(yīng)急,無法實(shí)現(xiàn)分時(shí)段精準(zhǔn)預(yù)約,且功能單一,用戶體驗(yàn)不佳。

  預(yù)約制度能夠加強(qiáng)景區(qū)和游客的互動(dòng),有助于景區(qū)更清晰地掌握游客的年齡、偏好、來源地、到訪頻次等信息,通過分析相關(guān)數(shù)據(jù)給游客“畫像”,提供更符合游客需求的產(chǎn)品和服務(wù),改進(jìn)景區(qū)運(yùn)營(yíng)中存在的不足,并實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)推廣。

  同時(shí),景區(qū)門票預(yù)約制度的推行能夠倒逼景區(qū)加快推進(jìn)數(shù)字化運(yùn)營(yíng),景區(qū)應(yīng)抓住開發(fā)門票預(yù)約系統(tǒng)的契機(jī),加快建設(shè)線上營(yíng)銷渠道。對(duì)于景區(qū)而言,最重要的是積累自己的粉絲群體。打通線上營(yíng)銷渠道,掌握第一手信息,深入了解游客需求和偏好,與其建立長(zhǎng)期的互動(dòng)關(guān)系,及時(shí)提升產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量,形成良性運(yùn)營(yíng)閉環(huán)。

  易景通景區(qū)票務(wù)預(yù)約系統(tǒng)既是未來較長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)景區(qū)需要繼續(xù)面對(duì)的任務(wù),也是對(duì)旅游行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提出的要求。借助大數(shù)據(jù)進(jìn)行更精細(xì)化的管理,用更細(xì)致、更智慧、更貼心的方式推進(jìn)預(yù)約制度,讓更多游客通過更順暢便捷的方式去旅游,這也是未來景區(qū)票務(wù)的大趨勢(shì),也是很多景區(qū)優(yōu)先選擇的智慧景區(qū)管理方式。


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