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文化和旅游是受疫情沖擊最大的行業(yè)之一，一些地方文旅主管部門(mén)、景區(qū)、旅游企業(yè)、文化服務(wù)單位利用數(shù)字化方式進(jìn)行助企紓困、產(chǎn)業(yè)賦能、
2011年，九寨溝景區(qū)成為全國(guó)首個(gè)“智慧景區(qū)”后，全國(guó)陸續(xù)啟動(dòng)了智慧景區(qū)建設(shè)的步伐，景區(qū)智慧旅游系統(tǒng)日益受到各界重視?！ ≈腔垭娮?
在景區(qū)票務(wù)系統(tǒng)中，人臉識(shí)別和身份證識(shí)別技術(shù)的應(yīng)用可以帶來(lái)許多便利和優(yōu)勢(shì)，提升了景區(qū)的管理水平和游客體驗(yàn)。以下是這兩種技術(shù)在景區(qū)
隨著疫情的開(kāi)放，各博物館、紀(jì)念館、圖書(shū)館、文化館、文化站等室內(nèi)文化旅游場(chǎng)館在具備持續(xù)開(kāi)展疫情防控必要條件和能力、確保開(kāi)放安全的
博物館票務(wù)系統(tǒng)是實(shí)現(xiàn)票務(wù)管理現(xiàn)代化的基礎(chǔ)。一套完善的票務(wù)系統(tǒng)能夠覆蓋門(mén)票的種類(lèi)設(shè)置、價(jià)格管理、銷(xiāo)售渠道拓展、訂單處理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)
摘要：游樂(lè)園的盈利模式早已超越了單一的門(mén)票經(jīng)濟(jì)。如何將游客入園后的“二次消費(fèi)”潛力最大化，如何通過(guò)跨界合作撬動(dòng)更廣闊的客源市場(chǎng)？答
隨著二十一世紀(jì)的來(lái)到，旅游開(kāi)始朝著文化性與生態(tài)性發(fā)展，旅游的動(dòng)機(jī)和要求開(kāi)始具有多元化的特點(diǎn)，所以數(shù)字化景區(qū)的建設(shè)產(chǎn)生了，而景區(qū)
國(guó)慶黃金周，作為中國(guó)年度最重要的旅游高峰之一，總是給景區(qū)管理者帶來(lái)巨大挑戰(zhàn)。面對(duì)洶涌而至的游客潮，一個(gè)高效、靈活的景區(qū)票務(wù)系統(tǒng)
劇院版票務(wù)系統(tǒng)適用于劇場(chǎng)、演出、影院的管理場(chǎng)景，是集票務(wù)銷(xiāo)售、場(chǎng)館管理、劇場(chǎng)管理、數(shù)據(jù)分析為一體的智慧化劇場(chǎng)管理方案，實(shí)現(xiàn)多場(chǎng)
對(duì)于客流量大的景區(qū)來(lái)說(shuō)，如何更有效地管理客流，提升游客的旅游體驗(yàn)成為關(guān)注的焦點(diǎn)。下面我們以易景通智慧景區(qū)票務(wù)系統(tǒng)為例，如何有效
在景區(qū)里，一個(gè)看似微不足道的細(xì)節(jié)——通道閘機(jī)的設(shè)計(jì)，實(shí)則關(guān)乎著整個(gè)游客安全和運(yùn)營(yíng)秩序。作為景區(qū)"大門(mén)"的最后一道把關(guān)，閘機(jī)必須嚴(yán)
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